6月的鄭州，烈烈驕陽下，鄭州華潤燃?xì)獾募夹g(shù)工人在室外訓(xùn)練場正緊鑼密鼓地展開培訓(xùn)。他們很快就要參加整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)的技術(shù)比武。和八年前，馬超備戰(zhàn)“燃?xì)獗睍r(shí)一樣，公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛送來綠豆湯、藿香正氣水、西瓜為員工解暑。不同的是，現(xiàn)在的馬超已是一名資深的技術(shù)能手，正將大賽經(jīng)驗(yàn)悉數(shù)傳授給更年輕的同事們。
落實(shí)人才培養(yǎng)主體責(zé)任，保障創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化，構(gòu)建合力發(fā)展良性平臺……聚焦“大國民生”和“大國重器”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，華潤集團(tuán)將產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革視作人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要任務(wù)，因材施策，精準(zhǔn)培養(yǎng)，為勞模工匠、技術(shù)能手等多類型的人才提供充分成長的舞臺。
退役軍人馬超，從一名燃?xì)狻靶“住敝饾u成長為卓越工匠、全國勞動(dòng)模范；曾經(jīng)的高校科研人員李平，則正將過去的理論成果轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品，為民族微電子的自立自強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
傳承模范精神工匠之心頂大梁
2012年2月，24歲的馬超入職鄭州華潤燃?xì)夤?。剛剛從野?zhàn)部隊(duì)退伍的他，帶著滿腔熱血進(jìn)入工作崗位，成為了一名戶內(nèi)燃?xì)獍惭b維修工。作為一名普通的工人，馬超每天的工作就是入戶安裝、檢測、維修。固定不變的工作內(nèi)容很快消磨了馬超的熱情。沉悶、茫然占據(jù)了他的心緒。
班長也察覺到了他的狀態(tài)變化。為了鼓勵(lì)馬超，班長為他報(bào)名參加了“牛師傅獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者事跡分享會?！罢嬲\服務(wù)、精益求精”的牛師傅精神讓馬超豁然開朗。“讓我感到觸動(dòng)的是，無論是在什么崗位，也不管是在干什么，只要堅(jiān)持不放棄，總是能做出來一番成績的?！瘪R超說。
從那時(shí)起，馬超的心態(tài)有了轉(zhuǎn)變。他告訴自己，“打鐵還須自身硬”，主動(dòng)跟隨李愛民師傅、李強(qiáng)師傅現(xiàn)場學(xué)習(xí)，參與解決各式各樣的維修問題。據(jù)華潤集團(tuán)群眾工作部副部長石永剛介紹，李愛民作為公司的技術(shù)金牌講師，曾先后帶了十幾名徒弟，與7人簽訂師帶徒協(xié)議，培養(yǎng)出3名全國及河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。當(dāng)年輕的馬超心浮氣躁時(shí)，李愛民師傅會向他們談起自己勤苦練習(xí)的例子，比如敲鋁錠會堅(jiān)持多長時(shí)間、打磨錘子又需要打磨多少次。
“勤張嘴、多跑腿”成為馬超對自己的要求。如果在維修過程遇到不懂的問題，他會立刻發(fā)問，并懇請老師傅隨時(shí)對自己的問題與不足給予批評指正。經(jīng)歷了兩年的時(shí)間，他逐漸甩掉小白身份，熟練掌握專業(yè)技能。“在技術(shù)不成熟的情況下出去，心里頭其實(shí)是很忐忑的。”馬超笑道，“也是進(jìn)公司兩年以后，我才真真切切地在自己身上享受到有一技壓身的踏實(shí)感?！?/span>
參加“燃?xì)獗甭殬I(yè)技能大賽是對馬超又一次的考驗(yàn)?！坝?xùn)練營采用了軍事化管理，對于來自部隊(duì)的我有一種既懷念又興奮的感覺?！瘪R超回憶道。每天早上，鬧鐘準(zhǔn)時(shí)在六點(diǎn)鐘響起，他便迅速洗漱完畢即前往訓(xùn)練場地。為了彌補(bǔ)差距，他會早上比其他人早去一點(diǎn)，下課后又繼續(xù)針對自己的弱項(xiàng)反復(fù)練習(xí)，有時(shí)甚至晚上九點(diǎn)多才離開訓(xùn)練場。
“就是多練，沒有任何捷徑可走?！庇?xùn)練營的老師告訴馬超。他將動(dòng)作一點(diǎn)點(diǎn)拆解，將要點(diǎn)一遍遍重復(fù)，甚至形成肌肉記憶。一次練習(xí)管道切面，馬超咬牙練習(xí)了六七十遍，終于使切割變得均勻，切面變得圓潤。
這些努力和汗水不僅讓他在河南省的選拔賽中拔得頭籌，還使他在全國“燃?xì)獗甭殬I(yè)技能競賽中取得了第一名的佳績。
“練技術(shù)之前得先學(xué)好做人?！崩類勖駧煾翟谟?xùn)練場說的第一句話仍讓他記憶猶新。
如今，馬超也成了其他人的講師?！拔矣X得我這一代就應(yīng)該起到承上啟下的作用，把老一輩精益求精的技術(shù)、踏實(shí)鉆研的理念傳承下去，同時(shí)要和一些年輕人的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新理念相結(jié)合?！瘪R超講道，“我是這樣理解傳幫帶的。”
突破科技之障求真務(wù)實(shí)造重器
新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌。
今年32歲的李平，3年前毅然從高校離職，來到華潤微電子負(fù)責(zé)功率半導(dǎo)體的設(shè)計(jì)工作，很快就完成了從學(xué)界到業(yè)界的身份轉(zhuǎn)換，投入到了新一代超結(jié)MOSFET平臺的研發(fā)工作中來。
作為一類功率半導(dǎo)體，超結(jié)MOSFET在新能源汽車、充電樁、通信電源等產(chǎn)品中有廣泛應(yīng)用。
在科研團(tuán)隊(duì)前期研究的基礎(chǔ)上，李平依托扎實(shí)的理論積累，僅用了八個(gè)月的時(shí)間就見到了自己的產(chǎn)品量產(chǎn)下線。這對于過去在高校從事研究工作的李平來說，“感到非常激動(dòng)”。實(shí)體化的產(chǎn)品，仿佛就像自己的孩子，“可以做到世界頂尖，讓人十分自豪”。
科研之路也并非一帆風(fēng)順。作為一種產(chǎn)業(yè)化的方式，參考已有文獻(xiàn)進(jìn)行復(fù)現(xiàn)是李平與科研團(tuán)隊(duì)常做的工作。但在一次研發(fā)項(xiàng)目中，李平卻始終無法按照文獻(xiàn)中記載的思路實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成果。
為此，李平和團(tuán)隊(duì)反復(fù)總結(jié)已有的科研成果，試圖通過總結(jié)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)；他們同時(shí)也從產(chǎn)品的物理機(jī)制上從頭梳理，反復(fù)提問“這是怎么回事”，最終才發(fā)現(xiàn)或許已有的文獻(xiàn)本身就有“誤”。經(jīng)過一兩年的重新驗(yàn)證，李平最終和團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了比已有文獻(xiàn)更好的模型，成功解決技術(shù)難題。
2023年，李平入選了中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會的“青年人才托舉工程”。
與在高校相比，來到華潤后的李平認(rèn)為，這里多的是更加豐富的平臺資源與實(shí)踐機(jī)會，不變的則是追求創(chuàng)新的初心使命。
科學(xué)合理的研發(fā)規(guī)劃、充足充分的國際學(xué)術(shù)交流機(jī)會、貼心細(xì)致的項(xiàng)目申報(bào)支持、及時(shí)有效的跨部門技術(shù)交流，都是華潤這個(gè)平臺提供給李平這樣的創(chuàng)新型人才的重要支持。這也使得產(chǎn)業(yè)技術(shù)人在關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)任務(wù)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。石永剛介紹，截至目前，華潤集團(tuán)已經(jīng)完成5個(gè)主要技術(shù)方向25個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)，其中10個(gè)預(yù)計(jì)2025年實(shí)現(xiàn)國際領(lǐng)跑、15個(gè)實(shí)現(xiàn)國際并跑，1項(xiàng)獲得國家級項(xiàng)目支持、2項(xiàng)獲得省級科技計(jì)劃項(xiàng)目支持。
圍繞“大國民生”和“大國重器”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，華潤集團(tuán)正在將產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革貫徹到企業(yè)政策制定、工作推進(jìn)全過程?！凹瘓F(tuán)將圍繞產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、建功立業(yè)、地位提高、隊(duì)伍壯大等重點(diǎn)任務(wù)，有序開展產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革深化示范工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚起強(qiáng)大動(dòng)力?！奔瘓F(tuán)群眾工作部副部長石永剛強(qiáng)調(diào)道。