絕緣柵雙極晶體管IGBT，突破關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)品核心可靠性問題，提升高端產(chǎn)業(yè)鏈韌性，保障產(chǎn)業(yè)鏈安全。第三代半導(dǎo)體“SiCJBS器件及系列化產(chǎn)品”“SiCMOSFET器件及系列化產(chǎn)品”兩項(xiàng)產(chǎn)品入選中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果目錄。

自主研發(fā)的生物藥CR1301、第四代靜注人免疫球蛋白，在生物創(chuàng)新藥和血液制品領(lǐng)域取得重要進(jìn)展；

酶工程方向國家重大專項(xiàng)，獲批國資委生物制造(工業(yè)酶和工業(yè)菌制劑)原創(chuàng)技術(shù)策源地；

PETG材料研發(fā)成功，破解進(jìn)口壟斷，消除了潛在“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)；

構(gòu)網(wǎng)型光儲系統(tǒng)、海上漂浮式光伏發(fā)電、入選代表工業(yè)領(lǐng)域頂級智能制造能力的“燈塔工廠”……

這一系列光芒閃耀的科技創(chuàng)新，全部出自華潤集團(tuán)布局的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大國重器，全新敘事，80余載幾經(jīng)蛻變、加速邁向世界一流企業(yè)的華潤集團(tuán)，作為落實(shí)國家新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展大局的中流砥柱，正在全力建構(gòu)一條嶄新的增長之路。

煥新行動進(jìn)行時(shí)

2024年4月，華潤集團(tuán)高層再次齊聚惠州小徑灣。身為央企的華潤當(dāng)下最重要的任務(wù)，就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將“增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力”與培育新質(zhì)生產(chǎn)力貫通起來，找準(zhǔn)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)力點(diǎn)。

華潤集團(tuán)王祥明董事長明確提出，要在“以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、形成與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系”這三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。

華潤向大國重器轉(zhuǎn)型的步調(diào)，自“十四五”以來就已加速。隨著國家對央企加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新部署，華潤編制了集團(tuán)的戰(zhàn)新業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃——“煥新行動”。

華潤集團(tuán)首席戰(zhàn)略官陳榮介紹說，“煥新行動”聚焦生物醫(yī)藥、集成電路、新能源和新材料四大戰(zhàn)新領(lǐng)域，并制定了2025年和2030年“兩步走”的目標(biāo)、細(xì)分賽道的布局策略，以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)際舉措和保障措施。同時(shí)，華潤也在積極探索工業(yè)軟件、AI應(yīng)用、機(jī)器人等板塊。

打造適合科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力的堵點(diǎn)卡點(diǎn)，新質(zhì)生產(chǎn)力才能迸發(fā)綻放。王祥明董事長強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步完善頂層設(shè)計(jì)，推動集團(tuán)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局提速；要持續(xù)深化工作思路、方案和政策，推動其在各相關(guān)業(yè)務(wù)單元落實(shí)落地；要聚焦目標(biāo)、突破攻堅(jiān)，承擔(dān)任務(wù)的業(yè)務(wù)單元和集團(tuán)要同向發(fā)力，盡快取得突破性成果；要強(qiáng)化人才支撐，加強(qiáng)人才激勵，研究制定更加靈活、具有市場競爭優(yōu)勢的激勵機(jī)制。

為此,華潤成立了戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展小組和專項(xiàng)工作辦公室，設(shè)立了戰(zhàn)新專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)戰(zhàn)新規(guī)劃、協(xié)同獲取資源、跟進(jìn)推動重大項(xiàng)目,“一企一策”頂格支持承擔(dān)專項(xiàng)任務(wù)的業(yè)務(wù)單元，強(qiáng)力推動資源向戰(zhàn)新領(lǐng)域集中。

聚磅礴之力，成煥新之勢，新的華潤篇章開始了。

躍遷發(fā)展新階段

“我們的使命，是成為國計(jì)民生產(chǎn)業(yè)的支撐者，關(guān)鍵問題的攻關(guān)者、產(chǎn)業(yè)鏈安全的助力者，新興技術(shù)的開拓者，半導(dǎo)體高端人才的培育者?！比A潤微電子總裁李虹說。作為華潤在集成電路這一戰(zhàn)新領(lǐng)域的主力擔(dān)當(dāng)，華潤微電子聚焦功率半導(dǎo)體、智能傳感器、智能控制領(lǐng)域，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車電子、工業(yè)控制、新能源、家電及消費(fèi)電子。

數(shù)年勠力實(shí)踐，華潤微電子形成了“長三角+成渝雙城+粵港澳大灣區(qū)”兩江三地的全國性業(yè)務(wù)布局，擁有25萬片6吋晶圓月產(chǎn)能、14萬片8吋晶圓月產(chǎn)能、3萬片12吋晶圓月產(chǎn)能并穩(wěn)步上量，深圳12吋特色模擬集成電路生產(chǎn)線預(yù)計(jì)年底通線。先進(jìn)功率封測基地量產(chǎn)規(guī)模快速提升，高端掩模項(xiàng)目加快推進(jìn)，并對5-15年的前沿技術(shù)進(jìn)行了前瞻性布局。憑借全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、快速產(chǎn)品迭代和產(chǎn)線配合的優(yōu)勢，華潤微電子為客戶提供了更加硬核的“芯”方案。

下一步，華潤醫(yī)藥重點(diǎn)通過血液制品、抗體藥、高端器械、細(xì)胞和基因治療、疫苗、核藥六大賽道，強(qiáng)化華潤在生物醫(yī)藥這一戰(zhàn)新領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局。

華潤醫(yī)藥旗下主打血液制品賽道的博雅生物，是國內(nèi)少數(shù)人血白蛋白、人免疫球蛋白、因子類、微量蛋白類四大類產(chǎn)品齊全的企業(yè)之一。華潤醫(yī)藥與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院合作建立的新型組織細(xì)胞資源庫正在扎實(shí)推進(jìn)，未來將成為基因細(xì)胞治療賽道的獨(dú)特品牌。在抗體藥領(lǐng)域，基于計(jì)算生物學(xué)和高通量篩選的差異化抗體平臺將接入AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)藥物篩選的極大突破。

華潤醫(yī)藥的目標(biāo)是：通過內(nèi)生式培育發(fā)展、加強(qiáng)外部合作、外延式投資并購與整合賦能，爭取十五五末，六大賽道中有兩到三個(gè)賽道進(jìn)入國內(nèi)第一梯隊(duì)，打造一到兩個(gè)解決卡脖子問題的原創(chuàng)技術(shù)平臺，營收規(guī)模至少翻一番。

“先做到國內(nèi)領(lǐng)先，同時(shí)逐步縮小與國際知名MNC的差距，在不斷取得創(chuàng)新突破的同時(shí)，力爭在國際醫(yī)藥圈謀得一席之地，早日進(jìn)入全球醫(yī)藥50強(qiáng)。華潤醫(yī)藥副總裁邱凱堅(jiān)定地表示。

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，既要有只爭朝夕的緊迫感，又要有不可能一蹴而就的清醒認(rèn)知。盡管增長勢頭良好，但王祥明董事長指出，華潤的戰(zhàn)新業(yè)務(wù)體量在集團(tuán)中總體仍偏小，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量距行業(yè)頭部企業(yè)還有一定距離。此外，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的外延式并購目標(biāo)多為高新技術(shù)企業(yè)，如何賦能、解決這些企業(yè)的發(fā)展難題、產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，也對華潤提出了挑戰(zhàn)。

“集團(tuán)上下對戰(zhàn)新任務(wù)的艱巨性要有充分認(rèn)識。”王祥明董事長表示，“要立足集團(tuán)實(shí)際、圍繞解決業(yè)務(wù)單元科技創(chuàng)新難點(diǎn)、痛點(diǎn)，多出硬招、實(shí)招。尤其要找準(zhǔn)重點(diǎn)工業(yè)類企業(yè)科技創(chuàng)新問題癥結(jié)，對癥下藥，提升集團(tuán)整體科技創(chuàng)新能力。”

創(chuàng)新人才聚合中

科技創(chuàng)新必須堅(jiān)持長期主義。全球性的人才資源整合，正是華潤在戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力、久久為功的重要舉措之一。

革命性突破、顛覆式創(chuàng)新，需要頂尖技術(shù)創(chuàng)新人才。在華潤醫(yī)藥的細(xì)分賽道上，首席科學(xué)家擔(dān)綱起科技創(chuàng)新帶頭人的關(guān)鍵角色?！懊總€(gè)賽道都要有一位領(lǐng)軍人物，這個(gè)領(lǐng)軍人物一定是具備全球視野的國際一流專家?！比A潤醫(yī)藥副總裁邱凱介紹說。華潤醫(yī)藥將國際化的頂尖科創(chuàng)人才引進(jìn)來，培育起一支能力強(qiáng)大的科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)通過與國內(nèi)頂尖科研院所合作成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等方式，創(chuàng)建一個(gè)多維度借力的良性人才生態(tài)。

在華潤微電子，截至2023年底，研發(fā)技術(shù)人員占比達(dá)40.8%。華潤微電子從多渠道引進(jìn)高層次人才，建立多個(gè)重點(diǎn)/聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新聯(lián)合體和校企合作研發(fā)平臺。華潤微電子總裁李虹表示，公司持續(xù)完善科技創(chuàng)新制度，通過科技論壇、科技大會、科技獎評審等多元化平臺及載體推廣科技創(chuàng)新文化。針對研發(fā)技術(shù)人員設(shè)立了股權(quán)激勵、項(xiàng)目跟投等多元化中長期激勵，同時(shí)通過年度優(yōu)秀成果評選，科技人員評選，設(shè)立項(xiàng)目獎激勵、研發(fā)效益獎勵、研發(fā)成果獎勵，并設(shè)立科技功勛、科技新銳、優(yōu)秀科技人才等獎項(xiàng)。多元激勵體系全方位匹配人力資本的價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求，充滿活力和創(chuàng)造力的創(chuàng)新人才氛圍形成了。

創(chuàng)新一子落，發(fā)展?jié)M盤活。每一個(gè)時(shí)代，總有一些人屹立潮頭，澎湃成長，成為篤行者和推動者。在邁向世界一流企業(yè)的征程中，華潤再次成長與蛻變，譜寫出以“質(zhì)”為帥、向“新”而行的華潤新故事。